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GestInvest

Clientes privados

Family Office

Una sola perspectiva sobre familia, propiedad y capital.

GestInvest apoya a familias empresariales en la estructuración y coordinación del capital familiar, propiedad, gobernanza, inversiones y asesores externos.

Posicionamiento

El patrimonio complejo
exige coordinación.

Una familia puede tener a la vez empresas, participaciones, inmuebles, liquidez, inversiones financieras y private equity — en varios bancos, abogados, fiscalistas y gestores de activos, y con varios miembros de la familia. El problema deja de ser solo la inversión. Pasa a ser coordinación, visión consolidada y capacidad de decidir. Ahí es donde entra GestInvest.

Qué hacemos

Seis áreas de
coordinación.

01

Estructuración de family office

Para familias que crean o formalizan un family office — modelo, gobernanza, funciones, procesos e informes.

02

Coordinación del capital familiar

Una visión integrada sobre empresas en operación, activos financieros, inmobiliario, inversiones privadas y liquidez.

03

Coordinación de asesores

Coordinación independiente entre bancos privados, gestores de activos, abogados, fiscalistas y fiduciarios — una estrategia coherente.

04

Gobernanza de la inversión

Estructura para las decisiones de inversión — política, criterios de decisión, marco de riesgo, proceso de aprobación e informes.

05

Propiedad y gobernanza

El vínculo entre el patrimonio y la empresa familiar — estructuras de propiedad, gobernanza accionarial y sucesión.

06

Informe estratégico consolidado

Una visión consolidada de activos, pasivos, propiedad, liquidez y compromisos relevantes, a partir de los proveedores existentes.

Modelos de family office

Tres niveles de complejidad.

01

Family office virtual

Coordinación sin construir una organización dedicada.

02

Apoyo a single family office

Asesoría complementaria para familias con estructura interna existente.

03

Construcción de family office

Para familias que deciden crear su propia estructura.

Cuándo un family office cobra sentido

Señales de que la coordinación ya se hace esperar.

Un fundador ha concluido un evento de liquidez relevante
Los activos familiares están repartidos entre varios bancos y asesores
La familia posee varias empresas en operación
Las decisiones de inversión se han fragmentado
La siguiente generación está entrando en la estructura de propiedad
Hay varias jurisdicciones implicadas
La familia quiere supervisión independiente de los proveedores actuales
El patrimonio se ha vuelto demasiado complejo para gestionarlo informalmente

Con quién trabajamos

Relaciones directas con quien decide.

  • Empresario
  • Familias empresariales
  • Accionistas familiares
  • Familias de gran patrimonio
  • Sociedades holding familiares
  • Single family offices existentes
  • Miembros de la siguiente generación

Comité de inversión familiar

Estructura para familias
que aún no la tienen.

Para familias sin un family office profesionalizado, GestInvest puede asumir directamente la función de comité de inversión.

Preparación Agenda de inversión Análisis de oportunidades Marco de decisión Evaluación de gestores externos Seguimiento

Proceso

Del mapeo
al seguimiento continuo.

01

Mapeo de la familia y del capital

Comprender activos, propiedad, estructuras, asesores y objetivos.

02

Gobernanza y prioridades

Definir responsabilidades y prioridades.

03

Arquitectura

Construir el modelo de family office y el ecosistema de asesores.

04

Coordinación

Integrar información y decisiones.

05

Seguimiento continuo

Seguimiento estratégico a lo largo del tiempo.

Iniciar una conversación

¿Considera una estructura de family office?

Ya sea para construir un family office, coordinar asesores existentes o reforzar la gobernanza, el punto de partida es una visión consolidada del capital familiar.

Hablar de una necesidad de family office