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Empresas

Asesoramiento corporativo

Decisiones estratégicas a nivel de accionistas.

GestInvest asesora a empresarios, accionistas y consejos de administración en España en propiedad, gobernanza, reestructuración y situaciones corporativas complejas.

Posicionamiento

Cuando la decisión va
más allá de la operación.

GestInvest interviene cuando la cuestión es estructural, estratégica o de nivel accionarial, por encima de la gestión diaria.

Cambios de propiedad Alineación entre accionistas Reestructuración Gobernanza Alternativas estratégicas Alianzas Situaciones corporativas complejas

Qué hacemos

Asesoramiento por encima de la
línea operativa.

Seis áreas donde la propiedad, la gobernanza y la dirección estratégica afectan materialmente al resultado.

01

Revisión estratégica

Analizar las opciones estratégicas de la empresa y de los accionistas — alternativas de propiedad, necesidades de capital, preparación para transacción y prioridades estratégicas.

02

Asesoramiento a accionistas

Apoyo directo a los accionistas en alineación, objetivos de liquidez, cambios de propiedad, alternativas estratégicas y negociaciones entre accionistas.

03

Propiedad y gobernanza

Estructura de propiedad y mecanismos de gobernanza — derechos de decisión, coordinación de pactos parasociales y estructura del consejo.

04

Reestructuración corporativa

Reorganización corporativa y accionarial — revisión de la estructura de capital, reestructuración de la propiedad, cambios de perímetro del negocio y reposicionamiento estratégico.

05

Alianzas estratégicas y joint ventures

Estructurar alianzas estratégicas — identificación de socios, estructura de la alianza, joint ventures y apoyo a la negociación.

06

Situaciones especiales

Situaciones complejas que exigen criterio transversal — conflictos entre accionistas, propiedad en dificultades, salidas estratégicas y situaciones corporativas ligadas a la sucesión.

Cuándo intervenimos

Reconocer el momento antes de que se convierta en crisis.

—Los accionistas discrepan sobre el futuro de la empresa
—Un fundador considera la sucesión
—Una empresa necesita una nueva estructura de propiedad
—Se está considerando un socio estratégico o una joint venture
—Una empresa necesita reestructuración antes de una transacción
—Un accionista quiere liquidez pero una venta total es prematura
—El consejo necesita evaluar alternativas estratégicas

Con quién trabajamos

Relaciones directas con quienes
toman las decisiones.

  • Fundadores
  • Empresarios
  • Accionistas
  • Empresas familiares
  • Consejos de administración
  • Sociedades holding
  • Inversores privados

Cómo trabajamos

De la comprensión
a la ejecución.

01

Comprender la situación

Propiedad, gobernanza, capital, objetivos y restricciones.

02

Definir alternativas estratégicas

Mapear las opciones y sus consecuencias.

03

Estructurar la decisión

Propiedad, gobernanza, capital o camino de transacción.

04

Apoyar la ejecución

Acompañar la negociación y la implementación.

Iniciar una conversación

¿Ante una decisión corporativa estratégica?

Trabajamos con accionistas y consejos en situaciones donde la propiedad, la gobernanza y la dirección estratégica afectan materialmente al resultado.

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Notas ocasionales sobre transacciones privadas

Periodicidad libre: solo cuando hay algo que merezca la pena contar.