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GestInvest

Empresas

M&A y transacciones

Transacciones estratégicas. Ejecución sénior.

GestInvest asesora a empresarios, accionistas e inversores en la venta, adquisición y reestructuración estratégica de empresas privadas.

Posicionamiento

Las transacciones son
momentos decisivos.

Una transacción es más que encontrar un comprador o un vendedor. Es preparación, posicionamiento, valoración, identificación de las contrapartes adecuadas, negociación, estructura y un proceso competitivo conducido hasta el cierre.

Qué hacemos

Trabajamos junto a propietarios
e inversores, de principio a fin.

De la preparación estratégica a la ejecución y el cierre.

01

M&A del lado de la venta

Venta total o parcial de empresas — preparación de la transacción, posicionamiento de valoración, identificación de compradores, gestión del proceso, negociación y apoyo al cierre.

02

M&A del lado de la compra

Adquisición de empresas y participaciones — identificación de objetivos, cribado estratégico, aproximación, valoración, negociación y coordinación de la transacción.

03

Venta de empresas

Preparar y posicionar empresas privadas — sobre todo familiares — para una transición de propiedad exitosa.

04

Adquisiciones estratégicas

La adquisición como herramienta de crecimiento — expansión geográfica, consolidación, adquisición de capacidades y entrada en mercados.

05

Transacciones entre accionistas

Salidas de accionistas, liquidez parcial, cambios de propiedad y transacciones con la dirección o entre accionistas.

06

Transacciones de sucesión

Situaciones en que la sucesión familiar o empresarial conduce a una venta, a nuevos inversores o a un cambio de propiedad.

Con quién trabajamos

Relaciones directas con quien decide.

  • Empresarios
  • Fundadores
  • Empresas familiares
  • Accionistas
  • Compradores corporativos
  • Inversores privados

Cuándo intervenimos

Situaciones que requieren
asesoramiento sénior.

Un accionista que considera una salida total o parcial
Una empresa familiar ante la sucesión
Una empresa que busca una adquisición
Un accionista que necesita liquidez
Una empresa preparándose para inversión estratégica
Un comprador internacional que entra en Portugal o Iberia
Una empresa que evalúa alternativas estratégicas

Nuestro proceso

De la evaluación
al cierre.

01

Evaluación estratégica

Objetivos, propiedad, calendario y alternativas.

02

Preparación y posicionamiento

Información, valoración, relato de valor y estructura de la transacción.

03

Aproximación al mercado y a las contrapartes

Identificación y aproximación confidencial a compradores o inversores.

04

Negociación y ejecución

Propuestas, estructura, negociación y due diligence.

05

Cierre

Coordinación hasta la conclusión de la transacción.

Iniciar una conversación

¿Considera una transacción?

Ya sea vendiendo, adquiriendo o revisando alternativas estratégicas, las conversaciones empiezan en privado.

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